La utilización del mismo término para distintas acepciones puede dar lugar a confusión y nos obliga a distinguir entre complejidad de la estructura y complejidad de la organización. Esta última se refiere a las relaciones de las organizaciones con el medio ambiente y las producidas entre las distintas áreas internas de la organización, que configuran una relación de complejidad creciente a medida que el tamaño de la organización aumenta.
La complejidad de la estructura, que va de la mano con la complejidad de la organización, se refiere a la asignación de funciones y actividades y tareas con sus niveles de autoridad y responsabilidad, y el establecimiento de relaciones jerárquicas y de dependencia, como medio para lograr sus fines y objetivos. Tiene efecto sobre la estructura y los procesos dentro de la organización y sobre las relaciones entre la organización y su medio ambiente.
La complejidad de la estructura se representa gráficamente a través de un organigrama, donde se visualizan los niveles jerárquicos y los departamentos o áreas, efectos de tener una rápida comprensión simplificada de la misma.
Las organizaciones estructuralmente complejas tienen muchas subpartes y niveles, lo cual exige un sofisticado sistema de coordinación, comunicación y control (principalmente por medio de procedimientos administrativos), que será mas desarrollado cuanto mayor sea el tamaño de la organización.
La complejidad de la estructura, que va de la mano con la complejidad de la organización, se refiere a la asignación de funciones y actividades y tareas con sus niveles de autoridad y responsabilidad, y el establecimiento de relaciones jerárquicas y de dependencia, como medio para lograr sus fines y objetivos. Tiene efecto sobre la estructura y los procesos dentro de la organización y sobre las relaciones entre la organización y su medio ambiente.
La complejidad de la estructura se representa gráficamente a través de un organigrama, donde se visualizan los niveles jerárquicos y los departamentos o áreas, efectos de tener una rápida comprensión simplificada de la misma.
Las organizaciones estructuralmente complejas tienen muchas subpartes y niveles, lo cual exige un sofisticado sistema de coordinación, comunicación y control (principalmente por medio de procedimientos administrativos), que será mas desarrollado cuanto mayor sea el tamaño de la organización.