Conclusiones sobre Estructura Organizacional

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  • A mayor tamaño organizacional mayor grado de formalizacion.

  • A mayor tamaño organizacional mayor complejidad en sus tres formas.

  • A mayor desarrollo tecnologico mayor formalización.

  • A mayor formalizacion menor complejidad jerárquica, pero mayor complejidad horizontal.

  • A mayor grado de formalizacion menor profesionalizacion.

  • A mayor profesionalizacion menor grado de formalización.

  • A menor tamaño mayor importancia de la tecnologia como determinante de la estructura.

  • A mayor tamaño menor repercusión de los cambios tecnológicos en la estructura y en el componenete administrativo.

  • A mayor profesionalización mayor complejidad horizontal.

    • Hay mucho personal jerárquico, pero en un hospital la organización es plana, por la cantidad de especializaciones y cada una cuenta con su autoridad jerárquica, pero no prolifera una gran cantidad de niveles jerárquicos.
  • Las tecnologias administrativas son de gran impacto en el Componente administrativo (ej. Informática).

  • El medio ambiente afecta fuertemente a la estructura
    Cuando es turbulento. Puede ser por un rápido progreso tecnológico, por la acción de la competencia, la apertura de las importaciones, el dictado de nuevas leyes u ordenanzas de protección del ambiente, etc. Que obliga a modificar la estructura organizacional.

  • El mayor tamaño no implica necesariamente mayor componente administrativo.

  • El mayor tamaño dificulta los procesos de coordinación, comunicaciones y control, pero facilita el planeamiento, porque el mayor tamaño obliga a la organización a actuar mas racionalmente. La mayor formalizacion de las empresas grandes es parte esencial de la solución a este problema.

  • La dispersión espacial aumenta el componente administrativo.