Para que la reingeniería tenga éxito es imprescindible implementar un sistema de control interno que acompañe los grandes cambios que se producirán en la empresa.
Un adecuado sistema de control interno permitirá no sólo verificar el cumplimiento de lo planificado sino también brindará a la gerencia la información necesaria para adaptar constantemente la estructura organizacional al cambio permanente.
Los puntos críticos del control en la reingeniería son el diseño de la estrategia de reingeniería, la identificación de los procesos críticos, el diseño o rediseño detallado de esos procesos, la implementación y la medición de resultados.
Un adecuado sistema de control interno permitirá no sólo verificar el cumplimiento de lo planificado sino también brindará a la gerencia la información necesaria para adaptar constantemente la estructura organizacional al cambio permanente.
Los puntos críticos del control en la reingeniería son el diseño de la estrategia de reingeniería, la identificación de los procesos críticos, el diseño o rediseño detallado de esos procesos, la implementación y la medición de resultados.