Entre los factores para evaluar las actividades de control pueden citarse:
• los controles físicos (si se someten periódicamente activos a recuentos físicos cuyas cifras se comparan con las cifras que figuran en los registros de control).
• la separación de funciones (de manera que cada una de ellas las efectúe un individuo diferente: inicio de una operación, registro en formularios o libros, autorización o comprobación de la operación y sus registros, custodia de los bienes físicos o materiales y archivo final de la operación).
• los indicadores de rendimiento (los objetivos y los planes inherentes deben incluir metas e indicadores de desempeño medibles).
• el proceso de información (si existen controles para comprobar la exactitud, integridad y autorización de las transacciones).
• los análisis efectuados por la dirección (si se comparan los resultados obtenidos con presupuestos, resultados de ejercicios anteriores o de los competidores).
• los controles físicos (si se someten periódicamente activos a recuentos físicos cuyas cifras se comparan con las cifras que figuran en los registros de control).
• la separación de funciones (de manera que cada una de ellas las efectúe un individuo diferente: inicio de una operación, registro en formularios o libros, autorización o comprobación de la operación y sus registros, custodia de los bienes físicos o materiales y archivo final de la operación).
• los indicadores de rendimiento (los objetivos y los planes inherentes deben incluir metas e indicadores de desempeño medibles).
• el proceso de información (si existen controles para comprobar la exactitud, integridad y autorización de las transacciones).
• los análisis efectuados por la dirección (si se comparan los resultados obtenidos con presupuestos, resultados de ejercicios anteriores o de los competidores).