Principios Subyacentes A La Metodología De La Reingeniería.

La reingeniería se sustenta en la re-examinación de la manera en que una empresa realiza sus negocios a fin de producir mejoras dramáticas a través de la alineación de nuevos procesos, personas, tecnologías, una estructura organizacional que apoye la visión y valores compartidos.

Entre los principios subyacentes a la reingeniería se encuentran:

• Reconocer la necesidad de implementar soluciones alineadas con las necesidades de los clientes y el cambio.

• Un firme compromiso a largo plazo.

• La comprensión de la estrategia empresarial y de las responsabilidades de cada departamento y de la cultura corporativa.

• La comprensión del proceso y del flujo de trabajo de la empresa, junto con la identificación de las relaciones entre los departamentos.

• Información relacionada con los procesos que responda los interrogantes básicos: ¿quién, qué, cuándo, cómo y por qué?

• Asegurar una comunicación clara y consistente.

• Habilidad para predecir el impacto de todos los cambios.

• Desarrollar capacidades y habilidades del equipo interno.

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